Foto: Dumitru Goncear

Artur Gurău – blog.gurau.md
Eugen Luchianiuc – luchianiuc.com/blog
Grigore Vieru – vieru.org
Ion Sclifos – myionsclifos.wordpress.com
Iulia Namaşco – namashco.wordpress.com
Vitalie Branişte – curatmurdarsrl.com
Vladislav Namaşco – namashco.com/blog
Sergiu Bagrin – sergiubagrin.com

Dan: Daca si de data aceasta castiga comunistii, imi iau valiza si plec din Moldova.
Eu: Si daca nu castiga comunistii?
Dan: Tot imi iau valiza si plec.

Graphics: pippoburro.com

Secretul succesului consta in calitate, perseverenta si continuitate. Imbinarea celor trei contribuie, in proportie de 90%, la realizarea obiectivelor propuse, iar eliminarea unuia din componente duce neaparat la esec.

Graphics: csuohio.edu

Revista TIME a alcatuit topul celor mai bune inventii din 2008.
Anul acesta topul include si anumite curiozitati. Printre multele realizari tehnice grandioase, pe pozitia 15 din top este mentionat un video-blog muzical, brandul lui Obama este clasat sub numarul 23, iar costumul de baie super rapid Speedo e al 26-lea. In plus, destul de curios faptul ca in topul celor mai bune inventii din 2008 a fost inclus doar un singur robot si chiar cele 7 pacate “sociale” de moarte anuntate de biserica catolica.

Clasamentul celor mai bune inventii din 2008

1. The Retail DNA Test
2. The Tesla Roadster
3. The Lunar Reconnaissance Orbiter
4. Hulu.com
5. The Large Hadron Collider
6. The Global Seed Vault
7. The Chevy Volt
8. Bullets That Shoot Bullets
9. The Orbital Internet
10. The World’s Fastest Computer
urmatoarele 40 cele mai bune inventii in 2008…

Cea mai importante lectie de viata am invatato atunci cand am avut de trecut printro perioada foarte complicata ce presupunea luarea anumitor decizii dificile. De obicei, in astfel de cazuri nu strica o consiliere buna de la vreo persoana draga (si inteleapta), situatia mea era de asa natura incat nu-mi puteam permite s-o discut cu nimeni. Acum, privesc in urma imi dau seama ca cele mai grele framantari rezulta in cele mai bune lectii de viata.

Lectia mea a fost sa invat sa folosesc corect cuvantul daca. Aceasta lectie s-a cristalizat in cateva principii, devenite peste timp un fel de filosofie a vietii.

1. Cuvantul “daca” poate fi folosit numai in cazuri ce implica actiuni de viitor. “Daca” are valoare constructiva numai daca se refera la vreo actiune pe care o poti influenta.

2. Cuvantul “daca” nu poate fi folosit in cazuri in care implica actiuni de trecut. In cazul in care folosesti “daca” pentru actiuni de trecut, adica cele pe care nu le mai poti influenta, atunci “daca” are un efect destructiv.

3. Atunci cand iai o decizie, este important sa o iai cu toata fermitatea si hotararea, astfel incat, uitandu-te inapoi, sa nu vrei sa folosesti “daca” pentru actiuni din trecut si sa nu regreti deciziile luate.

Aceste principii de viata m-au ajutat sa trec usor prin situatii aparent dificile. Totusi, exista si un mic secret: principiile nu functioneaza fara o pregatire psihico-morala corespunzatoare. Otada luata, decizia nu mai poate fi supusa testului “daca”, iar mintea trebuie sa se concentreze pe “daca” pentru viitor, acel “daca” ce poate influneta actiunile si mersul lucrurilor viitoare.

Graphics: irub.files.wordpress.com

De-ar fi sa aleg dintre lucru individual si munca in echipa, de cele mai multe ori as alegeo pe-a doua.

Imi place munca in echipa pentru diversitatea ideilor, multitudinea parerilor si potentialul creativ nelimitat. Totu-i bine pana se ajunge la distribuirea responsabilitatilor si executarea acestora. Se intampla uneori ca unul (sau mai multi) din membrii echipei sa fie mai putin interesat de succesul initiativei/proiectului astfel evita indeplinirea insarcinarilor si este pasiv, nepasator si indiferent.

Nu stiu vreun remediu sigur pentru astfel de situatii, dar sunt cel putin doua cai de abordare a problemei. Prima cale este sa devii complice in  “jocul” membrului pasiv. Sa-i intri in voie si sa-l scutesti de lucrul cel greu, sa-i dai insarcinari usoare care nu necesita mult efort si dedicare. Intr-un cuvant, “lasa-ma sa te las”.

Calea a doua, cea grea, este sa iai atitudine, sa afli radacina nepasarii si s-o inlaturi, sa incerci sa-l motivezi, sa ii incredintezi insarcinari pe care sa le indeplineasca cu membri activi ai grupului si sa-l implici la maxim in toate activitatile echipei.

Ambele metode au avantaje si dezavantaje. In primul caz avantajul este ca “inlaturi” membrul “negativ” si te concentrezi asupra proiectului, dezavantajul fiind ca celorlalti membri ai grupului le revine o doza mai mare de responsabilitate si munca. Intr-al doilea caz, avantajul este ca ai sanse de a reabilita membrul pasiv si de a usura munca celorlalti colegi, insa in acest proces aloci timp si resurse pentru o cauza ce nu tine nemijlocit de realizarea proiectului.

Recunosc, uneori am fost si eu in ipostaza membrului pasiv si atunci am preferat sa fiu lasat in pace, insa am avut si experienta remedierii, atunci cand mi-am gasit o noua inspiratie pentru a deveni un membru activ al echipei.

Cum sa stii cand si in ce fel sa abordezi o astfel de situatie? Cand sa iai atitudine si cand sa-i faci jocul? Care ar fi reperele dupa care sa te conduci? Mai exista si alte cai pe langa acestea doua? Multe intrebari, putine raspunsuri…

Photo: jigsawpuzzle.com