Mihai Moscovici

Cea mai importante lectie de viata am invatato atunci cand am avut de trecut printro perioada foarte complicata ce presupunea luarea anumitor decizii dificile. De obicei, in astfel de cazuri nu strica o consiliere buna de la vreo persoana draga (si inteleapta), situatia mea era de asa natura incat nu-mi puteam permite s-o discut cu nimeni. Acum, privesc in urma imi dau seama ca cele mai grele framantari rezulta in cele mai bune lectii de viata.

Lectia mea a fost sa invat sa folosesc corect cuvantul daca. Aceasta lectie s-a cristalizat in cateva principii, devenite peste timp un fel de filosofie a vietii.

1. Cuvantul “daca” poate fi folosit numai in cazuri ce implica actiuni de viitor. “Daca” are valoare constructiva numai daca se refera la vreo actiune pe care o poti influenta.

2. Cuvantul “daca” nu poate fi folosit in cazuri in care implica actiuni de trecut. In cazul in care folosesti “daca” pentru actiuni de trecut, adica cele pe care nu le mai poti influenta, atunci “daca” are un efect destructiv.

3. Atunci cand iai o decizie, este important sa o iai cu toata fermitatea si hotararea, astfel incat, uitandu-te inapoi, sa nu vrei sa folosesti “daca” pentru actiuni din trecut si sa nu regreti deciziile luate.

Aceste principii de viata m-au ajutat sa trec usor prin situatii aparent dificile. Totusi, exista si un mic secret: principiile nu functioneaza fara o pregatire psihico-morala corespunzatoare. Otada luata, decizia nu mai poate fi supusa testului “daca”, iar mintea trebuie sa se concentreze pe “daca” pentru viitor, acel “daca” ce poate influneta actiunile si mersul lucrurilor viitoare.

Graphics: irub.files.wordpress.com

De-ar fi sa aleg dintre lucru individual si munca in echipa, de cele mai multe ori as alegeo pe-a doua.

Imi place munca in echipa pentru diversitatea ideilor, multitudinea parerilor si potentialul creativ nelimitat. Totu-i bine pana se ajunge la distribuirea responsabilitatilor si executarea acestora. Se intampla uneori ca unul (sau mai multi) din membrii echipei sa fie mai putin interesat de succesul initiativei/proiectului astfel evita indeplinirea insarcinarilor si este pasiv, nepasator si indiferent.

Nu stiu vreun remediu sigur pentru astfel de situatii, dar sunt cel putin doua cai de abordare a problemei. Prima cale este sa devii complice in  “jocul” membrului pasiv. Sa-i intri in voie si sa-l scutesti de lucrul cel greu, sa-i dai insarcinari usoare care nu necesita mult efort si dedicare. Intr-un cuvant, “lasa-ma sa te las”.

Calea a doua, cea grea, este sa iai atitudine, sa afli radacina nepasarii si s-o inlaturi, sa incerci sa-l motivezi, sa ii incredintezi insarcinari pe care sa le indeplineasca cu membri activi ai grupului si sa-l implici la maxim in toate activitatile echipei.

Ambele metode au avantaje si dezavantaje. In primul caz avantajul este ca “inlaturi” membrul “negativ” si te concentrezi asupra proiectului, dezavantajul fiind ca celorlalti membri ai grupului le revine o doza mai mare de responsabilitate si munca. Intr-al doilea caz, avantajul este ca ai sanse de a reabilita membrul pasiv si de a usura munca celorlalti colegi, insa in acest proces aloci timp si resurse pentru o cauza ce nu tine nemijlocit de realizarea proiectului.

Recunosc, uneori am fost si eu in ipostaza membrului pasiv si atunci am preferat sa fiu lasat in pace, insa am avut si experienta remedierii, atunci cand mi-am gasit o noua inspiratie pentru a deveni un membru activ al echipei.

Cum sa stii cand si in ce fel sa abordezi o astfel de situatie? Cand sa iai atitudine si cand sa-i faci jocul? Care ar fi reperele dupa care sa te conduci? Mai exista si alte cai pe langa acestea doua? Multe intrebari, putine raspunsuri…

Photo: jigsawpuzzle.com

Sunt mai bine de 7 ani de cand am citit prima carte cu caracter motivational, adica ceva de genul cum sa-ti organizezi timpul si ordinea prioritatilor, cum sa-ti pastrezi relatiile cu prietenii, cum sa e mentii optimist in orice situatie, etc. Nu am ajuns s-o citesc pana la capat pentru ca n-am gasit nimic nou in ea, iar dezamagirea era si mai mare pentru ca inca nu gasisem nimic util si folositor pentru mine. Personal nu mi-a ajutat cu nimic sa-mi aranjez prioritatile si sa le scriu pe hartie ca un to-do list. Chiar daca si le scriam pe hartie, din varii motive lucrurile oricum nu erau facute.

De atunci am devenit indiferent fata de cartile motivationale. Asta pana recent, atunci cand am dat de un articol motivational in care am gasit sfaturi utile pentru organizarea lucrului, dar mai ales asupra proiectelor mari si de lunga durata.

1. Pasi mici. Imparte proiectul in bucati mai mici pe care le poti face intrun timp mai scurt. Astfel nu te vei plictisi asupra lucrului si nici nu vei cadea de oboseala la sfarsitul zilei. Daca lucrezi la un raport imparte-l in capitole si sub-capitole si decide sa scrii cate un capitol sau sub-capitol pe zi. Fa pasi mici in fiecare zi si peste catva timp vei vedea ca acesti pasi mici au trecut un drum mare.

2. Incepe. Orice lucru e mai usor de continuat odata ce il incepi. Drumul e mai scurt dupa ce faci primii pasi.

3. Meseria se fura. E dificil sa faci ceva ce n-ai mai facut niciodata. Mai intai de toate ar trebui sa vorbesti cu cineva care stie “meseria”. Un expert bun intotdeauna va fi bucuros sa-si impartaseasca gandurile cu un novice. Daca nu ai pe nimeni in preajma, solutia e sa investighezi resursele disponibile: Internet, manuale, biblioteca, etc. Daca nici acestea nu-ti dau raspuns, solutia finala e sa te inscrii la un curs de specialitate. Acolo cu siguranta cei invata ce si cum trebuie sa faci.

4. Deconecteaza-te. Inchide telefonul mobil, iesi din messenger, deschide browser-ul doar daca ai nevoie de el pentru lucru. E mult mai usor sa te concentrezi daca nu ai nimic care sa te distraga din lucru.

5. Odihneste-te. Fa-ti pauze mici si dese. Relaxeaza-te cate vreo 5 minute in fiecare ora. Daca ai stat mai mult timp intro incapere, ar fi bine sa iesi afara, sa faci o plimbare de 5-10 minute la aer curat. Astfel vei schimba atmosfera si vei alimenta creerul cu oxigen.

6. Perspectiva. Orice proiect mare, orice munca asidua, de regula, iti va aduce si unele beneficii: diploma de studii, avansare in cariera, venit, reputatie, etc. Gandeste-te la implicarile de lunga durata a muncii tale, exploateaza oportunitatile ce ti se deschid cu realizarea proiectului la care lucrezi si iti va fi mai usor sa il duci la bun sfarsit.

Sper ca aceste mici siretlicuri de organizarea si desfasurare a muncii sa va ajute in proiectele la care lucrati.

In cazul in care stiti si alte secrete de acest gen va invit sa le impartasiti in forma de comenatarii.

Graphics: entrepreneurs-journey.com

Un proiect interesant despre legatura dintre timp si diferite obiecte pe care le folosim in fiecare zi si de mai multe ori pe zi.
Uneori castigam timp, alteori il irosim…

Din ce in ce mai mult se vorbeste despre Second Life si schimbarile pe care aceasta le aduce in diverse domenii. Am scris despre cum Second Life s-ar putea transforma in insusi WWW, iar Carmen exceleaza in a descrie posibilitatile educationale ale Seconf Life.
Despre Second Life se vorbeste in toata lumea si acum e timpul inovatiilor si noilor descoperiri in aceasta noua lume virtuala. BusinessWeek din 27 noiembrie prezinta un material extrem de interesant despre dezvoltarea si perspectivele Second Life. Cititi articolul alcatuit din patru pagini: unu, doi, trei si patru.

Hemingway had only four rules for writing, and they were those he was given as a cub reporter at the Kansas City Star in 1917.
1. Use short sentences.
2. Use short first paragraphs.
3. Use vigurous language.
4. Be positive, not negative.
“I write one page of masterpiece to ninety one pages of shit,” Hemmingway confided to F. Scott Fitzgerald in 1934. “I try to put the shit in the wastebasket.”

When you find yourself on the side of the majority, it is time to stop and reconsider. Mark Twain